Tôi từng là một người làm marketing khá bình thường. Ngay từ khi mới vào công ty, tôi đã nghĩ: nếu mình chỉ hoàn thành những việc được giao, thì cuối cùng mình cũng chỉ là người chạy quảng cáo và làm content.
Vì vậy, tôi quyết định làm một việc khác. Tôi tự trình bày một ý tưởng và nhận trách nhiệm hoàn toàn về dự án đó. Từ nghiên cứu thị trường, lên chiến lược cho đến các bước triển khai, tôi tự đứng ra làm và chịu trách nhiệm với kết quả cuối cùng.
Khi đó, công ty thường tổ chức những sự kiện khoảng ba, bốn chục người. Dự án tôi phụ trách đã tổ chức được một sự kiện với khoảng ba trăm người tham dự. Trước khi có kết quả, tôi nhận được khá nhiều ánh mắt dò xét. Có người nghĩ: "Ông này là ai mà dám nói mạnh như vậy?" Có người thấy tôi ngông. Nhưng sau khi dự án thành công, cách mọi người nhìn tôi đã thay đổi.
Nếu bạn có năng lực thật nhưng không để người khác nhìn thấy, bạn vẫn sẽ bị xem giống như rất nhiều người ngoài kia.
Tôi không nghĩ thương hiệu cá nhân là việc cố tạo ra một hình ảnh thật lớn. Tôi nghĩ đó là cách để những gì bạn thật sự có trở nên rõ ràng hơn với những người cần nhìn thấy nó.
Còn chuyện bật máy: tôi sợ camera. Tôi biết chính xác mình muốn nói gì, nhưng không thể diễn tả nó ra bên ngoài. Tôi nói dài dòng, lan man đến mức sợ nghe lại video của mình. Thứ giúp tôi tự tin như bây giờ là bật máy lên và nói, liên tục trong 90 ngày.
Văn là của Hiệp, lấy từ trang Grow Up v5 và trang BĐS. Tôi chỉ sắp lại thứ tự: v5 có câu mở story nằm sau câu kết, nên đã đưa lên đầu. Đổi "các sếp" thành "bạn" ở các câu nói với người xem. Đoạn "bật máy" gom từ trang BĐS, chưa chắc nên đứng ở đây hay ở video. Mốc "hơn 4 năm xây kênh" trong trang cũ chưa đưa vào vì chưa xác minh.