Vì vậy, tôi quyết định làm một việc khác. Tôi tự trình bày một ý tưởng và nhận trách nhiệm hoàn toàn về dự án đó. “Từ nghiên cứu thị trường, lên chiến lược cho đến các bước triển khai, tôi tự đứng ra làm và chịu trách nhiệm với kết quả cuối cùng.
Khi đó, công ty trước đây thường tổ chức những sự kiện khoảng ba, bốn chục người. Còn dự án tôi phụ trách đã tổ chức được một sự kiện với khoảng ba trăm người tham dự. “Trước khi có kết quả, tôi nhận được khá nhiều ánh mắt dò xét.
Có người nghĩ:
‘Ông này là ai mà dám nói mạnh như vậy?’
Có người thấy tôi ngông. Nhưng sau khi dự án thành công, cách mọi người nhìn tôi đã thay đổi. “Từ chuyện đó, tôi nhận ra một điều:
Nếu bạn có năng lực thật nhưng không để người khác nhìn thấy, bạn vẫn sẽ bị xem giống như rất nhiều người ngoài kia.
Điều này cũng đúng với thương hiệu cá nhân. Bạn có thể có năng lực, có kỹ năng, có trải nghiệm.
Nhưng nếu bạn không biết cách nói ra để người khác hiểu bạn là ai, bạn làm được gì và vì sao họ nên tin bạn, thì phần năng lực đó vẫn đang bị giấu đi.”
“Tôi không nghĩ thương hiệu cá nhân là việc cố tạo ra một hình ảnh thật lớn.
Tôi nghĩ đó là cách để những gì bạn thật sự có trở nên rõ ràng hơn với những người cần nhìn thấy nó.
Đó cũng là lý do tôi làm Grow- Up